Il servizio idrico non si migliora a colpi di proclami, ma con un lavoro di squadra in cui ciascuno faccia la propria parte. È questo, in sostanza, il messaggio che arriva dall’Egato, l’Ente di Governo dell’Ambito Territoriale Ottimale, già Segreteria Tecnica Operativa, che da Frosinone richiama alle proprie responsabilità tutti gli attori della partita: l’ente stesso, i Comuni e il gestore Acea Ato5.
Il quadro delle competenze, ricordato nella nota diffusa nei giorni scorsi, è piuttosto chiaro. All’Egato spetta il compito di programmare, coordinare, controllare e raccordare le esigenze dei territori con gli strumenti di pianificazione del Servizio idrico integrato. Lo fa confrontandosi con i Comuni, il livello istituzionale più vicino ai cittadini, e con Acea Ato5, che deve poi tradurre in lavori e interventi quanto deciso in sede di programmazione.
Da qui l’invito rivolto ai sindaci. Sono i Comuni, infatti, i primi a sapere dove le reti vanno adeguate, dove si perde acqua e quali sono le carenze più urgenti. Segnalarle tempestivamente all’Ente permette di studiare la soluzione migliore, da valutare e condividere poi con il gestore. Un ruolo che per l’Egato non si esaurisce nella segnalazione iniziale: i Comuni sono chiamati anche a seguire l’evoluzione dei cantieri e a verificare le necessità che emergono man mano sul territorio.
Il dirigente responsabile dell’Egato, l’ingegner Luigi Urbani, ha spiegato che negli ultimi due anni il confronto è stato particolarmente fitto, con numerosi incontri tecnici e istituzionali che hanno consentito di inserire le questioni locali in un quadro complessivo fatto di Programma degli Interventi, Piano delle Opere Strategiche e Piano economico-finanziario. «L’efficacia della programmazione dipende anche dalla qualità del confronto tra l’Ente di governo dell’ambito, il gestore e le amministrazioni comunali», ha sottolineato.
Sul tavolo ci sono anche numeri concreti. Gli interventi già realizzati negli scorsi anni, tra depuratori, collettori ed efficientamento delle reti di distribuzione, ammontano a 39 milioni di euro erogati grazie al PNRR. Sono poi in corso lavori per 16 milioni di euro finanziati dal Piano nazionale di interventi infrastrutturali e per la sicurezza del settore idrico (PNIISSI) e sono in via di attuazione ulteriori opere per circa 24 milioni di euro attraverso lo Strumento finanziario nazionale per gli investimenti infrastrutturali e per la sicurezza nel settore idrico (SFNIISSI). Insomma, un cantiere aperto che l’Ente rivendica come frutto di un’attività tecnica e amministrativa basata sull’analisi dei dati e sulla verifica della gestione, e che invita a non vanificare con le cosiddette fughe in avanti.
Sul fronte delle risorse è intervenuto il responsabile del servizio finanziario, Gianluigi Mignogna, che ha ricordato come l’Egato non disponga di fondi propri: il servizio si regge sull’utenza residente nell’Ato 5 e i finanziamenti recenti rappresentano un aiuto temporaneo ed eccezionale. Per questo ha invitato i sindaci al dialogo, per evitare controversie che costringano ad affidare incarichi esterni, spesso onerosi, a carico delle risorse destinate al servizio. Una linea che l’Ente dice di aver seguito in prima persona, chiudendo la quasi totalità dei contenziosi in essere.
L’ingegner Urbani ha infine ringraziato l’intero staff dell’Egato 5, composto, oltre che da Gianluigi Mignogna, dal dottor Paolo Soave, dall’ingegner Matteo Pontone Gravaldi, dall’ingegner Vanessa Rossi, dal dottor Luca Sacchetti e dalla dottoressa Isabella Grascia.
